Ihr Profil

Ein erfolgreich abgeschlossenes Studium im Bereich Informatik, Wirtschaftsinformatik oder eine vergleichbare Qualifikation
Mehrjährige praktische Erfahrung (mindestens 3 Jahre) in der Position als SCRUM Master oder Agile Coach für Softwareentwicklungsteams mit hauptsächlich remote arbeitenden Mitgliedern
Tiefgreifendes Wissen über das Scrum-Framework und umfassende Expertise in agilen Methoden
Kenntnisse in der Anwendung von Skalierungsmethoden wie SAFe, LESS, Nexus oder Scrum@Scale
Hervorragende kommunikative Kompetenzen sowie Erfahrung in der Leitung von Workshops, Veranstaltungen und Besprechungen
Erfahrung in der Kooperation mit remote arbeitenden Teams und externen Serviceanbietern
Die Fähigkeit, anspruchsvolle Probleme zu erkennen und praktikable Lösungsansätze zu entwickeln
Den Fokus darauflegen können, Veränderungsprozesse anzustoßen und durchzuführen
Solide Englischkenntnisse auf mindestens B2-Niveau
Wünschenswert ist Erfahrung im Bereich der Übergangsphase bei Softwareentwicklungsteams

Ihr Einsatz

Unterstützung der Scrum-Teams bei der Umsetzung des Scrum-Frameworks und der Agilen Prinzipien
Gewährleistung einer effizienten Kooperation zwischen den Scrum-Teams
Beratung und Hilfe für die Product Owner bei der Erstellung und Rangfolge des Product Backlogs
Planung und Ausrichtung von Scrum-Veranstaltungen, wie beispielsweise Sprint-Planung, täglichem Scrum-Meeting, Sprint-Review und Sprint-Retrospektive
Hilfestellung für Teams bei der Bewältigung von Herausforderungen und der Optimierung ihrer Arbeitsmethoden
Förderung der Anwendung agiler Methoden, Grundsätze und Verfahren innerhalb des Projekts und bei den beteiligten Fachbereichen
Organisation von Schulungen zur Veranschaulichung agiler Methoden, Prinzipien und Techniken
Hilfestellung für die Teams bei der praktischen Anwendung agiler Arbeitsweisen vor Ort
Gewährleistung der Konformität des gesamten Projekts mit dem Scrum-Framework und den agilen Prinzipien
Begleiter und Berater für den Chief Product Owner (CPO) und die Product Owners (POs)
Hilfe für die Product Owners (POs) bei der Gestaltung des Stakeholder-Managements
Gewährleistung eines reibungslosen Informationsaustauschs zwischen den Teams und den Product Owners (POs) / Chief Product Owner (CPO)
Hilfe für den Chief Product Owner (CPO) bei der Strukturierung, Koordination und Organisation der Zusammenarbeit

Ihre Benefits